對(duì)電子制造行業(yè)來(lái)說(shuō)，如何迎接后危機(jī)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)突圍，給企業(yè)提出了更高的要求。面對(duì)開(kāi)始復(fù)蘇的市場(chǎng)隨需應(yīng)變，時(shí)刻洞悉國(guó)家優(yōu)惠扶持政策，把握好產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，量化各生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制，已成為當(dāng)務(wù)之急。

　　在此背景下，旨在為制造企業(yè)提供各種電子儀器、生化儀器、實(shí)驗(yàn)室儀器和IT設(shè)備的科技租賃業(yè)務(wù)大有用武之地。服務(wù)專業(yè)是科技租賃的一大特點(diǎn)，客戶稱之為“專家組長(zhǎng)”。

　　一個(gè)事例是，為滿足3G業(yè)務(wù)需求，中興通訊在W-CDMA終端生產(chǎn)過(guò)程中需要在已有大量1G/2G/2.5G生產(chǎn)測(cè)試儀表的基礎(chǔ)上，再添加大量3G儀表和設(shè)備。2008年初，他們根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，購(gòu)買了大量W-CDMA相關(guān)設(shè)備，但由于市場(chǎng)的延遲，這些設(shè)備閑置。而技術(shù)的更新又使這些儀器需要大量投資升級(jí)成HSDPA，企業(yè)陷入了重復(fù)投入和技術(shù)更新的怪圈。“專家組長(zhǎng)”為中興通訊解了燃眉之急，及時(shí)送來(lái)了急需的先進(jìn)測(cè)試設(shè)備，滿足了產(chǎn)品更新?lián)Q代、領(lǐng)先于市場(chǎng)的要求。

　　由于市場(chǎng)訂單的不確定性，某代工廠商在手機(jī)終端生產(chǎn)過(guò)程中需要根據(jù)訂單的變化調(diào)整產(chǎn)能，除購(gòu)買以外，還需要以更加經(jīng)濟(jì)靈活的方式拿到生產(chǎn)必需的儀器設(shè)備。在生產(chǎn)高峰時(shí)期，他們從北京東方中科集成科技公司租賃了相關(guān)儀器設(shè)備，不僅很好地解決了高峰期生產(chǎn)的實(shí)際需求，提高了資金的使用效率，還避免了以往采購(gòu)帶來(lái)的資產(chǎn)閑置。

　　在現(xiàn)金為王的時(shí)代，對(duì)于一些中短期項(xiàng)目，特別是一些有很高不確定因素的研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目，以較小啟動(dòng)資金快速獲得研發(fā)、生產(chǎn)必備設(shè)備，就可以有效避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。人們把科技租賃的這一特色稱為“半個(gè)銀行”。

　　雖然以上案例涉及的都是一些大企業(yè)，事實(shí)上，科技租賃更適合中小型高新企業(yè)?；诖耍瑬|方集成推出又一創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式——儀卡通，以在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下適應(yīng)和引導(dǎo)中小型高新企業(yè)科技類固定資產(chǎn)投資消費(fèi)行為與中小企業(yè)共同成長(zhǎng)，體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。